Privatizarea lui Palandöke, deputatul Yavilioğlu a explicat: Deputatul partidului AK al Erzurum Dr. Cengiz Yavilioğlu a făcut declarații despre privatizarea Centrului de schi Palandöken.
Afirmând că o investiție de 2011 de milioane TL în Jocurile de iarnă Unıversıade din 650 nu își pierde funcționalitatea, Dr. Yavilioğlu a spus că, pentru utilizarea eficientă a muntelui, trebuie făcute lucrări de infrastructură. Exprimând că au făcut munca necesară pentru a reuni conducerea dintr-o singură sursă, Dr. Yavilioğlu a spus: „Proprietatea operațională a muntelui a aparținut mai multor organizații. Proprietatea asupra activelor de pe munte, trasee, ascensoare și hoteluri aparținea mai multor organizații. Am vorbit la ședință și trebuiau adunați într-o mână. Motivul pentru aceasta a fost că instituția care deținea proprietatea va dispune de echipamentele care decurg din dreptul de proprietate. În acest fel, afacerile nu ar fi ineficiente, iar intrările și ieșirile nu ar fi controlate. Statul a investit 650 de milioane de dolari aici. Acest lucru ar trebui utilizat eficient pentru Erzurum. Proprietatea a aparținut Guvernării, Administrației Provinciale Speciale, Direcției Provinciale Sporturi pentru Tineret și altor hoteluri și cluburi. Astfel, ne-am adunat de afaceri de proprietate într-o singură mână. Proprietatea aparținea administrației de privatizare. Al doilea a fost că administrația a fost adunată dintr-o mână. Au existat facilități aparținând noii administrații, Direcției Provinciale Sporturi pentru Tineret, Administrației Provinciale Speciale, Federației de Schi și câteva hoteluri. Aici erau mai multe titluri. Am colectat acest lucru dintr-o singură sursă ”, a spus el.
CONSULTING COMPANY HOLDED
Subliniind că au fost de acord cu o firmă cu experiență în promovarea centrelor de schi Palandöken și Konaklı și a altor lucrări de infrastructură, dr. Yavuluoglu a spus:
„Infrastructura a trebuit consolidată. Conducerea s-a convocat și s-au format departamentele Palandöken și Konaklı, există un manager și un adjunct. Această administrație se află în cadrul Departamentului de privatizare. Am gestionat acest loc cu personalul existent. 22 de angajați cu pietriș au fost recrutați astfel încât administrația să-și poată vedea serviciile. Au început să lucreze pe bază de contract. Personalul tehnic, inclusiv ingineri, finanțe, operator de turism, manager de afaceri, inginer civil, geolog, urbanist, inginer mecanic, inginer electronic a fost pus la dispoziție pentru a satisface nevoile muntelui. Acesta a fost un serviciu important de infrastructură. Au fost recrutați personal din Erzurum. Am spus că vom angaja o firmă de consultanți, am vrut să lucrăm cu o firmă care să aibă cunoștințele și experiența de a promova bine muntele atât la nivel local, cât și la nivel național. Licitația a fost organizată și a fost angajată o firmă de consultanță. Au fost angajate companii internaționale. Au experiență la nivel de consultanță și afaceri. În multe țări europene și centre de schi, el este proprietarul, operatorul și serviciul de consultanță. Infrastructura de schi din păcate nu este puternică în Turcia. Nu suntem echipați pentru a concura cu stațiunile de schi internaționale. Acești oameni oferă informații despre cum să conducem o afacere cu schiurile și să pregătim cele 22 de persoane pe care le-am recrutat. Ei promovează Erzurum în străinătate. Acesta este unul dintre lucrurile pe care le așteptăm. Aducerea clienților și turiștilor la Erzurum. Le-am angajat să integreze Erzurum cu facilitățile Palandöken la nivel internațional. Prin urmare, va oferi, de asemenea, consultanță pentru investițiile care vor fi făcute în centrele de schi. Proiectul de reconstrucție a muntelui a fost, de asemenea, finalizat. De fapt, a ieșit planul general al administrației de privatizare. Aceștia vor furniza firmei de consultanță o schiță a modului în care va fi realizată distribuția, care unitate va fi amplasată unde și cum va fi utilizată. Deoarece planul de zonare al muntelui este în privatizare, autoritatea nu se află în municipalitate, ci în Administrația de privatizare. Firma de consultanți nu părea să dea o directivă de muncă în timp ce venea aici. 12 echipe din fiecare domeniu care lucrează în domeniu. El chiar urcă la zdrobitoare de zăpadă și lucrează la câmp. Există 5 persoane în grupul de reflecție. În fiecare lună, 3 persoane vin aici pentru a-și face activitatea de marketing în străinătate și pentru a raporta. 20 de persoane lucrează așa. 5 persoane elaborează planuri, astfel încât să aibă 25 de angajați. Avem 22, 47 de persoane lucrează într-un mod calificat. Am asociat 22 de persoane cu o firmă de consultanță. Când acea companie de consultanță merge aici, va exista o echipă de profesioniști care cunoaște aceste locuri de muncă. În acest fel, meseria va fi învățată. Vom cumpăra produsul acestei lucrări peste un an și jumătate ".
MODIFICAREA SISTEMULUI BICICLULUI
Decizia Direcției Generale Administrare a Privatizării, Departamentul de Management al Centrului de schi Erzurum Palandöken și Konaklı, care se ocupă de gestionarea Centrului de schi Palandöken și Konaklı inclus în sfera privatizării, a menținut agenda ocupată mult timp.
Clarificând această problemă, Dr. Yavilioğlu a spus că va fi luat un singur preț pe tot muntele. Precizând că discuțiile sale au început chiar aici, dr Yavilioğlu a spus: „Una dintre lucrările făcute acolo a fost licitația de căutare și salvare. Adunate într-o mână. Dedeman este în ea. Un alt sistem de securitate s-a adunat dintr-o singură sursă. Sistem de bilet unic. Sistemul de sănătate a fost, de asemenea, licitat pentru a-l colecta dintr-o singură sursă. Când nimeni nu a făcut o ofertă, a apărut înființarea unei clinici de tip A. Doctorul și ambulanța vor fi păstrate aici. Scopul este de a colecta sistemul de sănătate dintr-o singură sursă. Chiar și singurul sistem din ceva important. Discuția are loc chiar aici. Xanadu percepe 35 TL, Polat 30 TL, administrația privată 30 TL. Turiștii care vin la munte vor să patineze pe tot muntele. Vrea să folosească tot muntele. Când le colectați, costul unei persoane care dorește să patineze pe tot muntele devine 120 TL. Cu un sistem de bilet unic, acest 120 TL va scădea la 30-35 TL. Vor aluneca pe tot muntele la acest preț. Realizăm interviurile necesare. Acest lucru este, de asemenea, foarte important în ceea ce privește infrastructura. Problema dacă prietenii noștri sunt plătiți de la sportivi și antrenori activi ar trebui discutată aici. La articolul 4736 din Legea nr. 1, spunem că „nu se aplică nici o tarifă gratuită sau redusă la nicio persoană sau instituție”, acum ar trebui stabilită infrastructura pentru aceasta. Ne uităm la eveniment cu o logică de afaceri. Prețul a fost de 59 de lire turcești, deoarece a fost considerat o clauză de întreprindere în articolul 35 din Constituție. Acesta a fost redus la 5 TL pentru sportivi. Acest lucru a fost, de asemenea, prea mult, 1 lira a fost redusă la 1 lira ca o cerință legală, așa cum prevede legea. Cred că pentru moment este soluția pentru necazurile lor. Studiile de text sunt efectuate în Consiliul de Miniștri. Am dat informațiile necesare miniștrilor. După semnare, atât sportivii autorizați, cât și antrenorii lor vor beneficia gratuit. În prezent se desfășoară cu o cifră ca 1 lira. O vom scoate cât mai curând posibil ”.
Dr. Cengiz Yavilioğlu a mai declarat că oricine cumpără un bilet este asigurat și a spus: „Într-un posibil accident, persoana care cumpără biletul va avea asigurare. În plus, o altă problemă este că reparația iazului va veni în aprilie cu firma de consultanță și o echipă străină. Așa că vom face ca data ninsorilor să fie utilă pentru toată lumea fără să aștepte. O renovare va fi făcută la pavilionul din Konaklı. În primul rând, va fi construit un hotel svit cu 40 de camere. Această lucrare nu este pentru Erzurum, importantă în Turcia. Se lucrează serios. „Pentru ca investiția de 650 de milioane să aibă un viitor și facilitățile să nu rămână inactiv, lucrările de infrastructură trebuie finalizate”.
