IETT Creșterea calității serviciilor cu tehnologie înaltă: Consiliul Metropolitan Municipality din Istanbul a aprobat Raportul anual al Direcției Generale IETT pentru 2016. Directorul general al IETT, Arif Emecen, care a prezentat raportul către Adunarea Municipală, a declarat că au crescut calitatea serviciilor și satisfacția cetățenilor prin aplicații tehnologice precum Akyolbil și Black Box.
Consiliul Municipalității Metropolitane din Istanbul a aprobat Raportul de activitate 2016 al Direcției Generale IETT cu vot majoritar. Raportul a fost discutat într-o sesiune în Consiliul municipal din municipalitatea Saraçhane, prezidată de vicepreședintele Consiliului, Ahmet Selamet. După prezentarea directorului general IETT Arif Emecen, membru al Comisiei Transporturilor Murat Gülkıran în numele AK Party Group și İsa Öztürk în numele CHP Group și-au exprimat opiniile. Raportul anual IETT 2016, care a fost supus la vot după discursuri, a fost acceptat cu 132 de voturi acceptate și 39 de respingere ale membrilor Adunării.
Arif Emecen, directorul general al IETT, care a prezentat Raportul anual către municipalitatea metropolitană din Istanbul, a declarat că acestea transportă în viitor know-how-ul și experiența pe care o dețin cu cea mai puternică utilizare a dezvoltărilor tehnologice de astăzi.
2016 BILLION 1 MILION PASSENGERI ÎNSUPRAȚI ÎN 130
Orum Aș dori să mulțumesc lui Kadir Topbaș, primarul municipiului metropolitan din Istanbul. Pe baza acestor succese; viziunea sa pentru IETT și conducerea care elimină toate obstacolele din fața noastră.
Emecen a subliniat că İETT este responsabil pentru operarea și supravegherea autobuzelor autobuzelor publice private și Otobüs A.Ș. „În 2016, am inspectat un număr total de 5 mii de vehicule 797, inclusiv vehicule IETT în termeni de condiții tehnice și fizice și am lucrat pentru a asigura că aceste vehicule oferă servicii de transport public sigur, confortabil și în timp util pentru rezidenții Istanbulului. Odată cu opririle adăugate anul trecut, am redus domeniul de acces la contorul 500 mediu. Am crescut populația ajungând la opriri la această distanță până la 98 la sută. Anul trecut am transportat 481 milioane de pasageri doar cu vehicule IETT. İstanbul A.Ș. și autobuze publice private, am furnizat servicii de transport public la 1 miliarde 130 milioane de pasageri. "
PREMIUL „EXCELENȚĂ” IETT
Emecen a subliniat că İETT a făcut o călătorie de excelență în discursul său și a spus: „Activitățile noastre sub titlul„ Implementarea modelului de excelență EFQM se bazează pe creșterea succesului utilizării raționale a resurselor disponibile și asigurarea continuității. İETT, care a decis implementarea modelului EFQM Excellence în 2012, a înregistrat progrese semnificative în această perioadă. Punctul pe care l-am atins pe această cale a fost confirmat de premiul Excelență Realizare acordat de Fundația Europeană pentru Managementul Calității în 2016. Am primit acest premiu în „Adăugarea categoriei de valoare pentru clienți” ca urmare a vizitelor pe teren făcute de delegația internațională în luna mai ”.
DENK TO TO VENITURILE ȘI CHELTUIELILE
Partea de cheltuieli bugetare XETUM 2016 1 miliarde 424 milioane 880 mii 681 lire sterline, poziția venitului 1 miliarde 535 milioane 846 mii 717 lire care transferă cheltuielile cu Emecen, personal și SSI în cota bugetară de 26,69 la sută ü a spus că forma.
Emecen a declarat că a cheltuit 2016 milioane 50 mii 456 lire sterline în 446 în 91,06 pentru investiții în infrastructură tehnologică, achiziții de autobuze și alte investiții care ridică calitatea serviciilor IETT și ne-a pregătit pentru viitor și a realizat XNUMX ca procent din bugetul cheltuielilor curente.
PROGRAME IMEDIAȚI AKYOLBIL
Yüzde 65,83 la sută din venitul nostru total a fost alcătuit din venituri din întreprinderi și proprietăți, 26,66 la sută venit din capital, 5,55 la sută donații și subvenții primite, 1,96 la sută alte venituri. Unul dintre studiile efectuate sub titlul veșnicului Sisteme de perfecționare a managementului Mükemmel este gestionarea datelor. Prin eforturile noastre în acest domeniu, am „gestionat informațiile” și am „consolidat sistemele noastre de informații”. Cu aplicația Akyolbil, care oferă posibilitatea de a monitoriza densitățile autobuzului, autobuzului și liniei și de a face ajustările necesare de linie și oprire, suntem în măsură să realizăm aranjamente liniare și de călătorie instantaneu. Cu acest sistem, pe care îl gestionăm de la Centrul nostru de gestionare a flotelor, putem să modificăm numărul de zboruri și capacitatea vehiculelor alocate în caz de urgență și să facem intervenții subite. ”
CEA MAI IMPORTANTĂ PROIECT CUTIE TEREN
Emecen a subliniat că cel mai important proiect implementat de IETT în 2016 a fost „Black Box Project”: „Toate autobuzele noastre aveau deja vehicule inteligente. Acesta a fost monitorizat prin GPS și monitorizat de camere interne și externe. Pe lângă acestea, am adăugat sistemul Black Box utilizat în aeronavă și am început să ne monitorizăm și să controlăm mai eficient autobuzele. Cu acest proiect, se obțin date brute 48 care oferă informații înțelepte despre consumul de combustibil, distanța parcursă, întreținerea periodică și gestionarea defectelor autobuzelor noastre. Cu aceste date, este posibil să vedem ce trebuie făcut pentru ca flota noastră să fie mai eficientă și instruirile de care au nevoie șoferii noștri pentru a-și îmbunătăți performanțele. "
Fii primul care comenteaza