Consiliul IMM a aprobat bugetul pentru anul 2 al Direcției generale IETT de 980 miliarde 2020 milioane TL. Directorul general al IETT, Hamdi Alper Kolukısa, a declarat că vor cumpăra vehicule de tip 2020 de înaltă capacitate pentru 50 în XNUMX și vor reînnoi toate vehiculele cu autobuzul în câțiva ani.
Directorul general al İETT, Hamdi Alper Kolukısa, care a prezentat Adunării IMN pentru anul 2020 și programul de performanță 2020 și Adunarea IMM, a făcut, de asemenea, cel mai bun efort pentru supravegherea și coordonarea transportului public al İETT. a spus că încearcă să facă.
Kolukısa a declarat că au scopul de a face transportul public mai atractiv și de a facilita viața orașului cu un serviciu de calitate, a precizat linia 811 a İETT, oprirea 13 bin 141, podea joasă, potrivită pentru accesul cu handicap 3 bus 70.
Capacitatea METROBUS va crește 30 PERCENT CU VEHICULE NOI
52 kilometri, stații 44 Ziua 601 pe linia Metrobus vehiculul 7 menționând că servesc ziua Kolukısa, 24 mii 7 mii de ori pe zi, transportând 200 milioane de pasageri au arătat că transportă. Kolukısa a spus, iz Vom achiziționa autobuzul cu burduf care va crește capacitatea 1 de utilizat în linia Metrobus. La 30, vom cumpăra 2020 vehicule noi pentru autobuze 50. ”
Buletinul 2020 al IETT 2 BILLION 980 MILLION TL
Hamdi Alper Kolukısa a explicat că bugetul de cheltuieli 2020 al IETT este de 2 miliarde 980 milioane TL, iar bugetul de venituri este de 2 miliarde 930 milioane TL. și-au exprimat țintele.
Subliniind că planifică bugetul 2020 în conformitate cu obiectivul strategic 7, Kolukısa a subliniat că primul lor obiectiv este consolidarea structurii financiare și dezvoltarea de noi resurse. Kolukısa a declarat că doresc să ofere o integrare deplină în transport prin instituirea unui sistem integrat de gestionare a transportului public și a spus:
Iz Vom promova acum o conducere sigură cu sistemul de cutii negre din autobuzul 895 IETT cu date brute 48 și sistem de alarmă 34. Vom facilita identificarea cerințelor de întreținere preventivă. În același timp, prin crearea unui card de raport auto-șofer-operator, vom crește nivelul serviciilor. Cu Centrul de Contact Clienți, efectuăm gestionarea aplicațiilor pentru pasageri, gestionarea conturilor de social media și urmărirea mărfurilor găsite. În 2019, numărul de călătorii a crescut cu 8 la sută, în timp ce 5 prin referință a scăzut.
Kolukısa a subliniat că numărul de zboruri ale IETT, care răspunde cerințelor liniei, crește rata de satisfacție a clienților și economisind cheltuielile cu personalul, a declarat: Cu acest model, satisfacția clienților 8 a crescut. În plus, licitația lunară de întreținere 1794 pentru vehiculul 12 din flota noastră IETT va începe începând cu luna ianuarie a 2020. ”
Kolukısa a declarat că au început să implementeze proiectul Academiei de Transport, adunând unitățile de instruire sub un acoperiș și au continuat după cum urmează:
„Până astăzi avem 10 certificate de management al calității înregistrate de instituții independente. Cu Sistemul de Analiză a Accidentelor, vom continua să luăm măsuri preventive pentru a preveni eventualele accidente prin examinarea tuturor factorilor care provoacă accidentul cu analiza cauzei principale. După procesele de formare, șoferițele vor servi și în autobuzele IETT. Președintele nostru IMM pentru viziunea și sprijinul său pentru IETT Ekrem İmamoğluAș dori să vă mulțumesc vouă și tuturor membrilor noștri Adunării IMM.”
După discursurile susținute în numele grupurilor de partid și a persoanelor, Bugetul Anului 2020 al IETT a fost aprobat prin vot în unanimitate.
Fii primul care comenteaza