Președinte IMM Ekrem İmamoğlua apărut în fața publicului la prima aniversare a alegerilor din 23 iunie. Subliniind că scopul întâlnirii a fost „să dea seama de 16 milioane”, İmamoğlu a spus: „Una dintre cele mai frumoase și onorabile îndatoriri pentru un administrator public este să dea socoteală”. Subliniind că vor da „perseverenta și des” socoteală, İmamoğlu a făcut o defalcare detaliată a „primului 1 an”, însoțită de diapozitive. Subliniind că au avut un prim an de succes, în ciuda procesului de pandemie, İmamoğlu a spus: „Dragi istanbuliți; După cum am încercat să rezumam, ne-am descurcat foarte bine în primul nostru an, în ciuda tuturor tipurilor de probleme, obstacole și a epidemiei de coronavirus. Ce am făcut; Am făcut-o după voia ta și împreună cu tine. Sunt foarte fericit aici astăzi. Pentru că am reușit împreună”, a spus el.
Ekrem İmamoğluÎn 2019 trecut, el a fost ales de două ori ca primar al Municipiului Metropolitan din Istanbul (IMM) și a intrat în istoria atât a țării, cât și a lumii. După ce alegerile din 2 martie au fost anulate ilegal de YSK, Istanbulul a mers din nou la vot pe 31 iunie 23. Finalizând 2019 martie, înaintea adversarului său cu o marjă de 31 la sută, İmamoğlu și-a mărit marja de vot la 0,25 la sută pe 23 iunie. İmamoğlu a apărut în fața camerelor în primul an al victoriei sale electorale, care și-a luat locul în istoria politicii mondiale. La întâlnirea în care au fost citite mesajele președintelui CHP Kemal Kılıçdaroğlu și președintelui partidului IYI, Meral Akşener; Vicepreședintele grupului parlamentar Engin Altay, vicepreședintele CHP Seyit Torun, președintele provincial CHP Istanbul, Canan Kaftancıoğlu, președintele provincial al Partidului IYI, Buğra Kavuncu, deputații CHP și Partidul IYI Istanbul, primarii de district și conducerea superioară a IMM au participat la întreg personalul.
SALUTURI BAROARE ȘI JUDECAȚI Salut
İmamoğlu a intrat în sală, care a fost organizată cu un loc de ședere în conformitate cu regulile de distanță socială, cu soția sa Dilek İmamoğlu. Întâlnire; Mustafa Kemal Atatürk a început cu respectul său pentru prietenul armelor și pentru toți martirii și apoi lectura Imnului Național. La începutul discursului său, İmamoğlu a început prin salutarea șefilor barourilor și avocaților care s-au dus la marș pe 19 iunie cu sloganul „Apărarea se plimbă”, dar s-a confruntat cu intervenția la intrarea în Ankara. Imamoglu;
Kılıçdaroğlu, Akșener, Kaftancıoğlu, Kavuncu, reprezentanții partidelor politice, partenerii de călătorie, familia sa și salutul său către 16 milioane de rezidenți din Istanbul.
„JOCURI DIRITE CARE NU TREBUIE UITATE; RĂSPUNSUL DATE DE 16 milioane de OAMENI JOCURILOR ”
Subliniind că principalul scop al reuniunii a fost acela de a reprezenta 16 milioane, İmamoğlu a spus: „Una dintre cele mai frumoase și onorabile îndatoriri pentru un manager public este să dea socoteală.” İmamoğlu a subliniat că decăderea va începe dacă nu există transparență și responsabilitate în sectorul public, prin urmare, el a subliniat că își vor face cont în mod continuu și frecvent. Subliniind că cei care au locuit în țară în perioada 31 martie - 23 iunie nu ar trebui să fie uitați, İmamoğlu a spus: „Dar aceste jocuri murdare nu ar trebui uitate. Ceea ce nu trebuie uitat este răspunsul a 16 milioane de istambuleni la aceste jocuri. Ceea ce nu trebuie uitat este voința și decizia luată de Istanbul cu privire la democrație și libertăți. Ceea ce nu trebuie uitat este Alianța Millet, care ține veghele nedormite săptămâni întregi pe saci; Este sacrificiul și hotărârea de a alege mii de iubitori curajoși și democrați din fiecare partid, inclusiv membri ai CHP și ai Partidului Bun. " Exprimând că locuitorii din Istanbul prezintă o voință magnifică care va inspira lumea în ambele alegeri, Imamoglu a spus: „Ați declarat că ați decis un nou început la Istanbul. Ai ales să trăiești împreună și fratern, speranță și libertate. Sunt veșnic recunoscător tuturor. Vă promit încă o dată că nici nu vom uita decizia dvs. istorică și nici nu vă vom frustra speranțele. " Imamoglu, viața urbană din Istanbul; El a afirmat că va fi modelat prin conceptele de „egalitate”, „solidaritate”, „producție” și „libertate”.
„DE CE AI ANULAT 31 MARTIE CÂND ȘTII CĂ VOM CÂȘTIGĂ”
İmamoğlu, care a declarat oficial că s-au angajat la 30 iunie 2019, a reamintit situația financiară pe care au preluat-o ca noul management și a spus:
„Nici nu aveam bani să plătim salariile personalului nostru în seiful nostru. Am intrat în posesia IMM cu o datorie restante de aproximativ 6 miliarde de lire și un deficit bugetar mare de 7,9 miliarde de lire din cauza bugetului făcut de administrația anterioară. Am preluat conducerea IMM cu o gaură neagră în valoare totală de 14 miliarde care are nevoie de o soluție urgentă. Mai mult decât atât, cota Ministerului Finanțelor, care era de peste 1 miliard de lire în numerar, care ni se datora, a fost folosită ca avans către administrația anterioară, cu 15 zile înainte de intrarea în funcție, într-un mod fără precedent. Dacă știai că vom câștiga, de ce ai anulat 31 martie? Majoritatea filialelor noastre nu au putut să-și achite datoriile fiscale.”
Menționând că, în ciuda tuturor acestor imagini, își continuă drumul fără să se plângă, Imamoglu a subliniat că au început să lucreze pentru a repara daunele mari. Afirmând că au trecut la o disciplină fiscală rapidă și la o practică eficientă de gestionare a bugetului, İmamoğlu a spus: „Am încheiat comanda de deșeuri. De exemplu, am sfârșit să pierdem 700 de milioane în total, care au fost furnizate la o mână de asociații și fundații. Am făcut economii mari în aproape fiecare unitate, în aproape fiecare filială și companie afiliată. În acest fel, am reușit să activăm o structură care să servească ambele, să ridice proiectele și să înceapă să achite datoriile. În acest fel, când a început epidemia de coronavirus, nu am avut dificultăți în adaptarea la condiții. ”
„Avem un prim an de succes, în ciuda PROCESULUI DE PANDEM”
Subliniind că au avut un prim an de succes în ciuda tuturor negativităților, a tot felului de obstacole și a procesului de pandemie care afectează întreaga lume, İmamoğlu și-a continuat discursul însoțit de diapozitive după cum urmează:
„Venitul nostru; 5 miliarde de lire sterline mai mic decât bugetul planificat și 1.5 miliarde de lire sterline mai mic decât în aceeași perioadă a anului precedent. Prin gestionarea cheltuielilor noastre cu măsurile de economisire pe care le-am luat și gestionarea eficientă a bugetului, am ajuns aproape la un nivel bugetar echivalent. Cel mai important factor care ne obligă în acest tabel sunt datoriile și rambursările de credit pe care administrațiile anterioare le-au impus IMM. Al doilea factor important îl reprezintă practicile și abordările blocului de decizie. De exemplu, blocarea băncilor publice la cererile noastre de credit. De exemplu, plățile legate de metrou, cum ar fi Bașakșehir, care au fost transferate către Ministerul Transporturilor, la sursa cotei noastre de finanțare, în avans și în 50 de milioane de tranșe lunare. Dacă nu suntem împiedicați să obținem credit; Dacă totalul de 300 de milioane de lire pentru această linie nu este redus de la noi, putem face linia Bașakșeir cu un termen de 20 de ani și mult mai ieftin. Pe de o parte, ne este împiedicat să folosim împrumuturi externe ieftine și foarte pe termen lung, iar pe de altă parte, construcția de metrou se face în numele nostru, în numele nostru. "
„ÎNTREBĂM CU APLICAȚII ENTERESANE”
Subliniind că practicile de întrerupere realizate din sursa cotei financiare a lui İBB au atins „puncte interesante”, İmamoğlu a utilizat următoarele expresii într-un alt exemplu:
"Tu stii; Ca în fiecare regiune, există o agenție de dezvoltare în regiunea noastră. De asemenea, municipalitatea noastră trebuie să plătească o taxă către această instituție numită Agenția de Dezvoltare din Istanbul prin lege. Vedeți că administrațiile de dinaintea noastră nu au plătit taxele și nimeni nu a auzit. Dar managementul vă rugăm să ne contactați și, deși nu au niciun temei legal, Agențiile de Dezvoltare și Asociația Municipalităților din Turcia (TBB), cu taxă de 123 de milioane de lire sterline, pot fi transferate către instituțiile relevante, deoarece finanțele au tăiat sursa. Mai mult, în cazul proceselor aflate în derulare. Aceste lucruri sunt ciudate. Locuri de muncă care nu respectă echitatea și seriozitatea statului. Permiteți-mi să mai dau un exemplu. În 1 an înaintea noastră, o sursă suplimentară de finanțare a fost furnizată prin vânzarea a 2,77 miliarde de lire de bunuri imobile deținute de IMM. Când vine vorba de noi, aprobarea Parlamentului cu privire la vânzarea de bunuri imobiliare în valoare de 1,4 miliarde TL este suspendată din septembrie 2019. "
„AM CONTINUAT SERVICIILE NOASTRE ÎN CAZUL LUCRĂRILOR CONTRACTANTE”
Afirmând că, în ciuda tuturor acestor lucrări ciudate, au finalizat primul an fără a reduce serviciile și proiectele, İmamoğlu a spus: „Deoarece am furnizat disciplina bugetară, nu a existat nicio creștere a stocului de datorii, în ciuda cursului de schimb mare în valută. Epidemia de corona a afectat profund situația financiară a municipalității noastre. În cazul celui de-al doilea val, calculăm că costul total al epidemiei de coronă pentru IMM va ajunge la 6,5 miliarde de lire. Fără al doilea val, costul epidemiei pentru municipalitatea noastră va fi de aproximativ 5 miliarde de lire. În timpul epidemiei, veniturile totale ale companiilor noastre filiale au scăzut, de asemenea, dramatic. Veniturile unora dintre filialele noastre, în special ale filialelor noastre precum IETT, Metro, Ulasim AS, Beltur ve Kultur AS, au scăzut la 10% și mai jos. În ciuda tuturor acestor lucruri, ne-am luat măsurile de precauție pentru a împiedica afiliații noștri să dăuneze total la sfârșitul anului. În rezumat, am încheiat anii de deșeuri și greșeli în gestionarea bugetului public, care este format din impozitele cetățenilor ”.
„VOM COMPLETA PROIECTE ȘI VĂ OFERĂ Oamenilor noștri din PEYDERPEY”
İmamoğlu, care a detaliat măsurile de precauție pe care le-au luat de la începutul epidemiei de coronavirus, a subliniat că nu și-au întrerupt serviciile pe parcursul întregului proces. Afirmând că au transformat criza într-o oportunitate de soluționare a problemei infrastructurii orașului, care se răspândește de mai mulți ani, İmamoğlu a declarat:
„Tot pentru Istanbuliți; Aș dori să anunț că am început să lucrăm pentru noi văi de viață, inclusiv Valea Haramidere, Valea Nakkașdere, Valea Tavukçudere, Valea Çırpıcı, Valea Ayvalıdere, Valea Kavaklıdere, Valea İdealtepe, Magazine de spălătorie, Valea Brigăzii și Valea Tuzla. Toate aceste văi, parcuri și păduri urbane finalizate, în desfășurare și în desfășurare, nu numai că vor crește rata zonelor verzi active din Istanbul, dar îi vor ajuta și pe cetățenii noștri să respire și să sature verdele familiei. Prin finalizarea acestor proiecte, le vom deschide pentru serviciul și utilizarea oamenilor noștri. Cea mai fericită zi din viața mea vor fi acele zile în care toate aceste văi sunt finalizate și copiii se joacă liber pe peluzele lor, unde eliminăm dorul de verde pentru tineri, mame și bătrâni. Credeți că acele zile nu sunt atât de departe. "
„CONCURSURILE PENTRU PĂCURI VOR FI REZULTATE ÎN AUGUST”
Afirmând că acordă o importanță deosebită piețelor, care sunt simbolurile orașului, İmamoğlu a spus: „Agenția de planificare din Istanbul pe care tocmai am înființat-o; A finalizat 20 de proiecte urbane în 25 de districte. Piața Mecidiyeköy, Piața Kartal, Piața Bağcılar, Bayrampașa Nou-născut și piețele Küçükçekmece Cennet Mahallesi au ajuns la etapa proiectului de aplicare. Concursuri naționale și internaționale de design au avut loc în Piața Taksim, malurile Cornului de Aur, Piața Bakırköy Cumhuriyet, Capul Salacak și mobilierul urban. Toate aceste competiții vor fi încheiate în august. În acest fel, vom reconstrui zone urbane care adaugă valoare identității orașului nostru și le vom pune la dispoziția oamenilor noștri ”.
CONTRIBUȚIA LA EDUCAȚIE ȘI SPORT
İmamoğlu a enumerat, de asemenea, instituțiile de învățământ și sălile de sport pe care le-au adus în oraș, după cum urmează:
„Istanbul Global City Academy. 2 centre de limbi mondiale. Institutul Istanbul. Educație online pentru 300.000 de istambuli. Gaziosmanpașa, Maltepe, Kartal, Üsküdar, KadıköyPe lângă gimnaziul a 10 școli din Pendik, Bahçeşehir, Eyüp și Büyükçekmece, vom finaliza și pune în funcțiune gimnaziul a încă 23 de școli până la sfârșitul anului. Vom fi adus la Istanbul 75 facilități sportive înainte de sfârșitul anului, în special Complexul Sportiv Anul 11 din Sultanbeyli și cele două terenuri de fotbal pe care le finalizăm în Yenikapı.”
„VOM OFERI A FI UN PROPRIU DE ACASĂ PENTRU A Leasing Pay”
Afirmând că au început proiecte care vor schimba radical înțelegerea „problemelor sociale”, İmamoğlu a subliniat că au început să lucreze pentru a realiza aplicația „acasă ca plata cu chirie”. Imamoglu a spus: „Pentru că credem că este dreptul tuturor să trăiască bine în acest oraș. În acest scop, casele Kiptaș Silivri, formate din aproximativ 450 de departamente și magazine independente, pe care le-am început, au primit 30 de cereri. Această rată mare de aplicare, niciodată văzută în altele similare, este o dovadă a integrității financiare și arhitecturale a proiectului și a încrederii în managementul nostru. De acum înainte, ne vom asigura că oamenii noștri sunt gazda cu proiectele noastre similare. ”
3 Amenințări importante pentru ISTANBUL: „TERMENUL DE PĂRȚI”, „ELIBEREA REFUGIEI” ȘI „CANALUL ISTANBUL”
Cele mai importante 3 amenințări pentru Istanbul; Listându-le drept „cutremur”, „problema refugiaților” și „Canal Istanbul”, İmamoğlu a spus: „Nu putem și nu vom permite ca mediul natural, spațiile de locuit și bazinele de apă din acest oraș antic să fie distruse doar pentru că cineva și împrejurimile lor imediate. va face bani”. El a oferit, de asemenea, informații detaliate despre problemele și soluțiile la aceste probleme în discursul său. Subliniind că acceptă ca principiu principal participarea democratică a oamenilor în administrația de la Istanbul, İmamoğlu și-a continuat discursul după cum urmează:
„Vrem ca cei care locuiesc în Istanbul să aibă un cuvânt de spus în toate deciziile importante referitoare la Istanbul. De aceea am început să stabilim mecanisme democratice locale începând cu prima zi în care am mers la muncă. Am înființat Consiliul orașului Istanbul, Platforma de turism din Istanbul, Platforma de cutremur din Istanbul, Platforma de cultură și artă din Istanbul și am organizat zeci de ateliere în aceste zone. Am început să implementăm testamentele acelor ateliere. Ne-am asigurat că voluntarii din Istanbul s-au transformat în voluntari urbani și am început multe aplicații privind solidaritatea urbană. Pentru că știm că, dacă există democrație într-un oraș și într-o țară, va exista speranță și dezvoltare ".
„PREPARĂM PROCESUL DUPĂ PANDEM”
Subliniind că, odată cu revenirea la normal a vieții după procesul de pandemie, munca continuă pentru renașterea orașului în turism, cultură și arte, İmamoğlu a spus: „Muzeul Sufi, Yenikapı Archeopark, Play Science Children’s Museum, Yarımburgaz Archeopark, Music Muzeul, Muzeul Talismanului din Istanbul și Muzeul Naturii Am reușit să-l proiectăm în primul an. Facem eforturi mari pentru a păstra și a aduce la viață structuri importante care sunt integrate cu identitatea Istanbulului. Am finalizat proiectele de restaurare a zidurilor orașului Istanbul, care nu au făcut obiectul niciunei lucrări de restaurare sau conservare de 25 de ani, și le-am supus aprobării Consiliului Regional de Conservare. Este de mare importanță ca Consiliul de conservare a zidurilor orașului, în sfera patrimoniului mondial UNESCO, să ia o decizie urgentă și să sprijine efortul nostru.”
„AVEM ISTORIA ISTANBULULUI”
Spunând: „Restaurăm cele 55 de fântâni istorice care alcătuiesc identitatea Istanbulului și le aducem în apă potabilă”, a spus Imamoğlu, „Re-gravăm cimitirele istorice din orașul nostru. La fel, am finalizat restaurarea clădirilor Gazhane, care sunt în ruină de ani de zile, și le adăugăm la bunurile culturale din Istanbul în toamnă și le deschidem pentru folosirea oamenilor noștri. În timp ce protejăm istoria iubitului nostru Istanbul cu aceste eforturi, pe de altă parte, după venirea noastră la putere, urmăriți și eforturile blocului de conducere în ceea ce privește clădirile istorice care sunt elementul principal al identității Istanbulului. Vedeți eforturile de separare a structurilor precum Turnul Galata, Gara Haydarpașă și Gara Sirkeci, care sunt perla Istanbulului, de municipiul Istanbul. De exemplu, ne confruntăm cu practici partizane care nu respectă înțelegerea statului, cum ar fi luarea Turnului Galata de la IMM printr-o metodă care nu este aprobată de niciun istoric fără a prezenta un document istoric consistent. În procesul stațiilor Haydarpașa și Sirkeci, am fost excluși ilegal din licitație, chiar dacă am intrat în licitația de închiriere, chiar fără a cere concesii, fără a solicita măcar alocarea unui preț ca în perioadele anterioare. Așteptăm rezultate pozitive din procesele intentate în justiție pe toate cele trei aspecte ”.
„VOM ADUCE CĂDIREA IMM SARAÇHANE OAMENILOR NOȘTRI CA O BIBLIOTECĂ”
Amintind că au promis că vor face din clădirea Saraçhane una dintre cele mai bogate biblioteci din Turcia, İmamoğlu a spus: „Știți ce au făcut? După ce am câștigat alegerile, ei au declarat în grabă statutul de „lucrare monumentală din primul grup” pentru clădirea noastră Saraçhane. Cu alte cuvinte, au dus clădirea noastră de servicii la nivelul monumentelor istorice precum Moscheea Süleymaniye și Moscheea Hagia Sofia.
Totuși, aceeași consiliu a putut să rămână tăcut în timp ce administrația anterioară a distrus toate părțile originale ale clădirii noastre, care a fost adusă într-o stare în care cuiele nu puteau fi bătute, fără nicio permisiune. Vă puteți imagina, în timp ce încercăm să construim o bibliotecă și să o aducem oamenilor noștri, dintr-o dată i se dă statutul de Hagia Sofia și ni se leagă mâinile. Nu vă îndoiți, așa cum am promis, că vom aduce poporului nostru propria clădire de servicii ca bibliotecă.”
„CÂND STOPUL BARIERII ESTE ÎNDEPĂRAT, TREBUIE SĂ ÎNELETELE TENTUL PREZIDENȚIAL”
Reamintind că au început o campanie cu numele „Istanbul Reaching Its Squares” pentru a aduce în atenția publicului proiectele pe care le fac despre piețele orașului, İmamoğlu a dat următorul exemplu: „Am vrut să înființăm o zonă de promovare numită ' Convergence Stop” în Piața Taksim. Chiar înainte ca zona noastră de promovare să fie finalizată și pusă la dispoziția publicului, aceasta a fost înlăturată în grabă cu plângere penală. Cu toate acestea, Cortul de Comunicare Prezidențial, unde nimeni nu a întreprins nici cea mai mică măsură luni de zile, a stat chiar lângă el. Când au îndepărtat Stația de Convergență, au trebuit să scoată și acel cort uriaș gol. Subiect Ekrem İmamoğlu iar când a devenit IMM, consilii de protecție, ministere, instituții de stat, politicieni, care au luat măsuri imediat; Acestea sunt noile versiuni ale muncii organizate la care am asistat în drum spre 23 iunie.”
„Avem o singură compasă; FIE CU OAMENI NOI ”
Atrăgând atenția asupra faptului că aceste tipuri de mișcări sunt versiuni noi ale lucrărilor organizate la care au asistat în drum spre 23 iunie, İmamoğlu a făcut următoarele avertismente:
"23 iunie înseamnă exact că îi amintesc din nou pe cei care înțeleg: acum ceea ce Istanbul și Turcia nu sunt Istanbul și Turcia înainte de 23 iunie, această națiune este conștientă de ceea ce faci. Prețul ignorării voinței Istanbulului și plata facturii la Istanbul ar fi greu. Când am ajuns la muncă, nu ne-am plâns niciodată de condițiile pe care le-am preluat; ne-am concentrat asupra afacerii noastre. Nu am vrut să creăm cazier. Aceasta nu înseamnă asta; vom ignora anomaliile, greșelile și ciudățile făcute în perioada dinaintea noastră. Investigațiile noastre interne continuă în cel mai riguros mod de a examina cei 5 + 5 ani înaintea noastră. Nu ne grăbim niciodată. Dacă este necesar, nimeni nu trebuie să se îndoiască că vom iniția procedurile legale necesare. Vom apăra dreptul de 16 milioane. Avem o singură busolă în personalul municipal, în lucrările și tranzacțiile municipalității și filialelor sale și în decizia privind plăcuțele de taxi; să fim alături de oamenii noștri. Nimeni nu ar trebui să uite, nimeni nu ar trebui să ignore. ”
„VOM PRODUSI SOLUȚIA LA SOLUȚIE”
La finalul discursului său, care a durat aproximativ 1,5 ore, İmamoğlu și-a completat cuvintele astfel:
„Dragi Istanbuliți; În timp ce am încercat să rezum, am făcut lucrări de mare succes, în ciuda tuturor problemelor, prevenției și focarelor de coronavirus întâlnite în primul an. Orice am făcut; Am făcut-o cu voia ta și cu tine. Sunt foarte fericit astăzi aici. Pentru că am făcut-o împreună. Așa cum am promis pe drum, mergem cu pași încrezători pentru obiectivul nostru just, verde și creativ de la Istanbul cu personalul nostru tânăr și dinamic, pe care l-am făcut să lucreze cu principii bazate pe merit și transparență. Aș dori să mulțumesc echipei de management a IMM și a celor 83 de angajați pentru succesul lor în primul an. Dar, dintre toate, mă aștept la mai multă muncă și la mai multe sacrificii pentru anul următor și nu numai. Vom lucra mai mult și vom avea mai mult succes. Pentru că suntem sortiți să reușim. Pentru că lucrăm pentru 16 milioane, nu pentru un grup de interese mic. Diferenta noastra este aici. Indiferent ce fel de minciuni recurg cu puterea mass-media în mâinile lor, orice muncă ciudată nu se încadrează în înțelegerea stării, vom continua pe drumul nostru. Vom găsi soluții la problemele acestui oraș prețuit și la nevoile dvs. în direcția egalității, solidarității, producției, libertății. Am avut mare succes în primul nostru an. Vom avea mult mai mult succes. Energia noastră este mare. Drumul nostru este lung. Vom continua să reușim împreună. ”
Fii primul care comenteaza