Ultimul punct în proiectul GAZIRAY

Ultimul punct atins în proiectul gaziray
Ultimul punct atins în proiectul gaziray

Rețeaua de servicii digitale și tehnologice lansată de municipalitatea metropolitană Gaziantep pentru a asigura orașului Gazi are o infrastructură în conformitate cu cerințele vârstei a fost introdusă la conferința de presă intitulată „Transporturi și aplicații pentru orașe inteligente orientate către cetățeni”, cu participarea primarului municipiului metropolitan, Fatma Șahin.

Municipiul Metropolitan, care se concentrează pe proiecte centrate pe om pentru a acționa în concordanță cu condițiile lumii în schimbare și transformare, a organizat o ședință de lansare de presă a „Aplicații pentru transport și orașe inteligente orientate către cetățeni” pentru a introduce mediul digital și tehnologic. lucrări aduse orașului. La lansarea organizată în Sala de Conferințe Metropolitane au fost făcute o serie de prezentări. S-au oferit informații despre ultimul punct atins în proiectul GAZİRAY, care va reduce foarte mult problemele cu care se confruntă Gaziantep în transport. Au fost detaliate lucrările rutiere în perioada 2014-2020. S-a menționat modul în care aplicația Smart Taxi, a cărei planificare a fost finalizată, va fi integrată în aplicațiile mobile. În epidemie, s-a pus în lumină importanța serviciului de mască și dezinfectant și a aplicării contorului de febră, care se oferă în călătoriile urbane cu cetățenii. Au fost menționate beneficiile create de Centrul de Coordonare a Comunicațiilor Gaziantep (GIKOM), care a fost creat pentru a facilita coordonarea dintre cetățeni și orașul metropolitan, și s-a asigurat fluxul de informații despre procesul de funcționare al GIKOM. Cu aplicația Safe Parking System s-a anunțat că orașul poate interveni în scurt timp în cazul lipsei copiilor sau în situații nefavorabile care pot apărea în diverse zone de parcare ale orașului. Aplicația Beautify My City a fost introdusă pentru a îmbunătăți rapid deficiențele din oraș și în concordanță cu cerințele prin serviciul oferit cetățenilor. Pe sloganul „Gaziantep citește”, biblioteca digitală a mitropolitului, care și-a luat locul pe piețele mobile, cu peste 200 de mii de cărți și 450 de edituri, a fost în centrul atenției. Pe de altă parte, s-a afirmat că a fost apăsat butonul pentru noul site WEB al Municipiului Metropolitan, ale cărui lucrări vor fi finalizate în scurt timp și vor avea un aspect potrivit cerințelor lumii în schimbare, și un WEB. site-ul a fost pregătit cu o apariție potrivită pentru TEKNOFEST care va avea loc în oraș în următoarele date.

ȘAHİN: INVESTIȚIILE NOASTRE ÎN TRANSPORTURI, întrucât vor continua să imigreze

Primarul municipiului mitropolitan, Fatma Șahin, a declarat că lansarea Municipiului Mitropolitan pentru a explica lucrurile făcute și nu făcute despre oraș este ridicată, a spus: „Continuăm eforturile noastre de a umple orașul inteligent. Desigur, atunci când lucrăm foarte repede, avem un neajuns pentru a nu explica suficient. Orașul trăiește foarte repede. Perioada are dificultăți grave. Problema noastră este desigur, dar trebuie să ne creștem capacitatea de rezolvare a problemelor. Trebuie să creștem calitatea vieții cetățeanului. Avem două fluxuri de bază. Primul este apa. În timpul procesului de pandemie, am făcut o lucrare de panou serioasă pentru ca oamenii noștri să atingă apa și săpunul. Kartalkaya este plin acum. Düzbağ s-a terminat. Facem parte dintr-o echipă care a adus o calitate mai bună și o apă mai ieftină de la 130 de kilometri distanță. Proiectul Düzbağ este foarte important, deoarece deficitul de apă al orașului nu este rezolvat, ceea ce provoacă pierderea valorii altor lucrări. Titlul de transport este și al doilea titlu important. Problema transporturilor din acest oraș va continua să fie cea mai importantă agendă în fiecare perioadă. Pentru că obținem imigrație. Atâta timp cât migrăm, trebuie să facem investiții foarte serioase în transport. Au fost realizate investiții semnificative în acest domeniu în ultima perioadă. Aș dori să mulțumesc președintelui Recep Tayyip Erdoğan și ministerelor noastre conexe care ne-au susținut în acest proces. Am mers ușă în ușă cu secretarul nostru general la fiecare zece zile. Trebuie să urmărim pentru a ne extinde munca și pentru a atinge mai bine cetățeanul. Prima perioadă în municipalitate este perioada de îmbrăcare. Principalele mari locuri de muncă încep din al doilea mandat. Asım Güzelbey ne-a transmis GAZİRAY, ne-a spus: „Nu am putut face treaba asta, este foarte important pentru oraș”. În acel moment, când am fost ministrul Transporturilor din Binali Yıldırım, am fost în vizită cu toți deputații noștri. Am depus un efort deosebit pentru a începe proiectul GAZİRAY cât mai curând posibil. Au trecut 2 ani de când suntem în ultimul moment. Lucrurile mari necesită timp. Cea mai mică perturbare a transportului cauzează probleme grave. Prin urmare, locuința și transportul ar trebui să fie printre cele mai importante subiecte din municipii. Când privim orașul în general, munca noastră în domeniul educației și școlii va continua cu viteză maximă. După cum vedeți, chiar dacă nu explicăm suficient, bucătăria este foarte transpirată. "

AM MĂRIZIT CAPACITATEA DE PRODUCȚIE A PROIECTULUI NOI ÎN MEDIUL DIGITAL

Menționând că digitalizarea este unul dintre cele mai importante subiecte după pandemie, primarul Șahin a declarat: „Proiectul Smart Cities lansat în urmă cu aproximativ 2 ani a fost printre cele mai importante subiecte ale manifestului guvernelor locale. În pandemie, am văzut că securitatea alimentară, lanțul de aprovizionare, orașele sănătoase, agricultura inteligentă și digitalizarea vor fi cele mai importante probleme în noua ordine mondială. Din acest motiv, faptul că folosim foarte bine această capacitate instituțională în procesul de pandemie ne-a adus la un nivel important. Ne-am mărit capacitatea de a produce proiecte cu Mete Deniz, șeful departamentului IT. Acest oraș este un oraș în care tinerii sunt ocupați. Cu această nouă unitate, dorim să creștem atât nevoia de personal intermediar, cât și potențialul de forță de muncă instruită. Astfel, ne propunem să devenim o bucătărie. Investițiile noastre în capitalul uman mă încântă foarte mult. Putem spune că conversia a început dacă putem face ca 500 de persoane să se întoarcă în transportul inteligent. Continuăm urmărirea în detaliu în cadrul lucrărilor Grădinii Naționale. Sper că se va termina peste 1 an. Am început cu risc scăzut în perioada pandemică. Fiecare făcea ce trebuia să facă. Noul normal s-a adaptat rapid la toate lucrurile din orașul nostru. Noul proces normal, care ne oferea un nou nivel de viață, a făcut necesar ca noi să purtăm măști și să menținem distanța socială. Avem un blocaj în centru despre spații deschise, avem un oraș social extrem, care preferă să facă totul împreună. Cea mai mare problemă este schimbarea capetelor. Pentru a preveni scuzele în fiecare cartier pe care îl vizitez, am gestionat 15 milioane de proiecte de mască cu modelul Gaziantep la fiecare 15 zile pentru a nu găsi răspunsul „Nu am nicio mască”.

COALER A ARĂTAT CHEIELE TRANSPORTULUI RELAXAT

Hasan Kömürcü, șeful Direcției Transporturi și Sisteme Feroviare din Municipiul Gaziantep, a subliniat că primarul Fatma Șahin a făcut proiectele realizate, spunând: „A fost foarte prețios să planificăm. Pentru a planifica transportul, este necesar să se realizeze simultan planul de dezvoltare. Subiectul pe care l-am început în primul proces este foarte important. Pentru că transportul este o investiție foarte scumpă. Este foarte dificil să te întorci. Este necesar să planificați corect. Nu am fost mulțumiți de îmbunătățirea autostrăzii singure pe parcursul procesului planului de transport și am discutat problema în ansamblu. Subiectele privind utilizarea terenurilor și accesibilitatea au fost foarte importante. Gestionarea cererilor de călătorie noi a fost, de asemenea, foarte importantă. Am muncit din greu pentru a dezvolta soluții pentru a preveni creșterea cererii de transport și pentru a preveni problemele de transport și de trafic. Acesta a fost principalul punct de plecare al componentelor de transport în general. Este foarte dificil să gestionați cererile din ce în ce mai mari de călătorie cu reglementările lor privind autostrăzile. Din acest motiv, trebuie să ne consolidăm perspectiva cu soluții precum transportul public, biciclete și pietoni, pentru a răspunde cerințelor. În ceea ce privește accesul în centrul orașului, pot spune că numai indicele de autostradă conține o soluție foarte riscantă de înțelegere în ceea ce privește orașele livrabile și durabile. Acest proces ar trebui să fie gestionat împreună cu metode alternative. Vorbesc despre principiile planului nostru principal de transport. Când vedem împreună creșterea populației și proprietatea vehiculelor, puteți vedea că Gaziantep este un oraș industrial și puteți vedea că populația sa crește zi de zi. A fost necesar să se ia măsuri de precauție. Pot spune că numărul de persoane care lucrează în unele orașe este mai mare decât populația existentă. Când ne uităm la numărul de călătorii, a trebuit să realizăm proiecte orientate spre viitor legate de 2030, deoarece anticipăm că călătoria noastră se va tripla astăzi. În situația actuală, vedem că obiceiurile noastre clasice sunt nevoile de parcare, soluții orientate către mașini și vehicule de marfă. Cu toate acestea, în loc de acest lucru, cu planul principal de transport, este principiul nostru de bază faptul că pietonii și bicicletele împreună cu persoanele cu handicap sunt esențiale.

PROIECTELE MEGA ALE CETULUI GAZİ SUNT DETALUATE

Afirmând că proiectul GAZİRAY este foarte important în ceea ce privește alternativele de transport pentru viitor, Kömürcü a spus: „După cum știm cu toții, GAZİRAY a fost construit pe o axă de 25 de kilometri. Este format din 16 stații. În medie, 95 la sută din lucrările pe secțiuni deschise au fost finalizate. Am început secțiile închise din octombrie. De la sfârșitul anului 2020 sau chiar în jurul lunii septembrie, lucrările la părțile afectate ale traficului se vor încheia. În plus, am realizat un număr foarte serios de proiecte de pasaj subteran și supraviețuitor pentru a preveni eventualele probleme de trafic în oraș. Acestea au fost câștiguri foarte importante în oraș. Știam că în faza de construcție a procesului GAZİRAY, vom schimba serios unele obiceiuri ale cetățenilor. Vom putea crea probleme unora dintre ei. Pentru aceasta, am ținut o ședință de informare preliminară. Această informație a fost foarte importantă. A trebuit să gestionăm corect procesul. Linia de metrou nu poate fi considerată independentă de GAZİRAY. În Gaziantep, începând direct din Piața Gării și apoi extinzându-se până la Grădina Națională, în ceea ce privește exproprierea minimă, fără a ne abate de la coridorul principal și ținând cont de situația subterană, minus 22 de metri în unele puncte, trecând minus 53 la cel mai înalt nivel al nostru. adâncime, Düztepe, și orașul nostru.Se va încheia în zona spitalului orașului, ceea ce va fi un câștig foarte important pentru companie. Dacă nu putem implementa proiectul Metroului, ne va fi foarte greu să gestionăm traficul spitalului orășenesc. Prin urmare, Metroul este foarte valoros pentru Gaziantep. În plus, ne-am finalizat studiile pentru o infrastructură tehnologică care să permită cetățenilor noștri să vadă unde se află taxiul, să stabilească când va ajunge, să știe cât să plătească și să observe cu ușurință traseul de parcurs, fără a apăsa butonul de apel, fără apăsând butonul de apelare. Sper că vom implementa aceste lucrări cât mai curând posibil. Am avut prieteni care au depus mult efort în municipiul nostru în perioada pandemiei. Într-o perioadă cu adevărat riscantă, ne-am continuat toate activitățile fără a întrerupe nicio muncă. În ceea ce privește infrastructura, a trebuit să transformăm perioada de pandemie într-un avantaj. Viața în oraș devenise stagnată. Unele locuri au fost închise. În perioada pandemiei, am oferit mască și produse dezinfectante pentru sănătatea pasagerilor. În plus, ne-am continuat serviciul cu munca noastră în numele diagnosticării precoce cu termometre. Am continuat procesele într-un mod planificat unu-la-unu. Utilizarea transportului public a scăzut de la 13 milioane la 2 milioane. În centrul orașului erau străzi unde cetățenii nu puteau tolera nici măcar lucrări mici. Am făcut rapid îmbunătățiri radicale în pandemie. Ne-am încheiat tura în centrul orașului într-un timp foarte scurt. În plus, am început lucrările la amenajarea vechilor structuri de la Intersecția Cimitirului și plănuim să ne terminăm lucrările în regiune până pe 25 august.”

CENTRUL DE APEL MAI MARE ÎN RANCURILE TURCIEI PRIMA INSTITUȚII PUBLICE

Mete Deniz, șeful departamentului IT al Municipiului Metropolitan, a declarat că au comandat recent toate cele 4 cereri și a spus: „GİKOM este la începutul practicii noastre orientate către cetățeni. În procesul de pandemie, GİKOM a instituit un sistem foarte integrat cu guvernanțele, fundațiile de guvernare raionale și organizațiile. Scopul nostru a fost să prevenim duplicarea din punct de vedere al distribuției și al ajutorului. Am creat o bază serioasă de cunoștințe. Am creat o structură care poate distribui ajutorul alimentar omogen în oraș. Am prevenit repetarea 95% și am îmbunătățit în continuare sistemul. Am urmat instantaneu acest oraș, unde am ajutat, am continuat într-un sens serios, mai ales sub coordonarea GASMEK. Centrul nostru de apeluri Turcia este unul dintre cele mai bune. Nivelul nostru de servicii nu scade sub 95 la sută. Timpul de așteptare al cetățenilor este în medie de 4 secunde. Am făcut 1 milion 413 mii de minute de bun venit în datele operatorilor care au venit în aprilie, care este cea mai intensă perioadă de pandemie. Aceasta înseamnă să ne întâlnim cu toate apelurile primite. Ne situăm pe primul loc printre instituțiile publice în această privință și această listă include toate municipalitățile metropolitane. Când este inclusă în bănci în total, suntem pe locul 1 în rândul tuturor instituțiilor. Cea mai apropiată municipalitate metropolitană a întâlnit 8 de mii de minute. Dacă aici se oferă o informație tehnică, nu toate apelurile au fost făcute în toate orașele metropolitane. Dar diferența noastră este că am crescut foarte mult numărul de canale și am primit toate solicitările orașului și am văzut puterea infrastructurii noastre. Am redus toate punctele de contact legate de GIKOM la capete. "

FĂȚI-ȚI CETĂȚIA TA BUNĂ ȘI BIBLIATIVĂ DIGITALĂ APLICAȚIE MOBILĂ COMISĂ

Deniz, care continuă să vorbească despre aplicația mobilă „Faceți orașul meu”, diferența acestei aplicații este memoria aplicațiilor dvs. Este o aplicație prin care puteți urmări cel mai recent statut al reclamațiilor dvs., în ce etapă, în ce unitate, indiferent dacă este închisă pozitiv și negativ. Am publicat atât pe piețele de aplicații pentru Android cât și pentru iOS. Puteți specifica locația, a face o fotografie și a o încărca. Am creat biblioteca digitală și am lansat aplicația sa mobilă. O aplicație în care putem accesa 20 de mii de cărți foarte rapid și ușor. Din nou, această aplicație este online pe piețe ", a spus el.

SISTEMUL DE PARCARE SIGURĂ ÎN SERVICIU

Reținând funcționarea și beneficiile sistemului de parcare securizat, Deniz a spus: „Am pus butoane de panică. Exemple de aplicație și nu le place în Turcia. Aici, cetățeanul poate ajunge foarte repede în centrul acestui sistem. Pe lângă atingerea acestui centru, există un sistem central de monitorizare serios. Aici, întregul parc este urmărit cu software inteligent. Chiar dacă un prieten în securitate nu privește aceste ecrane, un avertisment va fi trimis la centru atunci când orice copil cade și nu se ridică pentru o anumită perioadă de timp, apare o luptă, există o situație anormală sau cineva lasă un pachet suspect. Aici, camerele vor mări și zona, și pot primi alerte chiar dacă nu sunt la serviciu, cu aplicații mobile oferite unităților noastre de securitate. Când un copil dispare, atunci când este afișată fotografia, aplicațiilor mobile ale personalului de securitate li se oferă coordonatele locului în care copilul respectiv este atașat imediat la camerele foto. "

NOUL SITE WEB PENTRU SPIRITUL TEKNOFEST

în cele din urmă www.dijital.gaziantep.bel.t este Afirmând că au lansat un nou site web, Deniz și-a încheiat cuvintele astfel: „TEKNOFEST este în aer cu noua sa față și vizual concepută în conformitate cu spiritul TEKNOFEST. Începând complet din săptămânile următoare www.gaziantep.bel.t este O vom publica ca. Aici, a fost un site web unde putem urmări foarte rapid evenimentele și, de asemenea, să găsim informații despre Gaziantep. Vom fi servit cu un nou design vizual. ”

Fii primul care comenteaza

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.


*