Rețeaua de metrou Ankara se extinde

Municipalitatea Metropolitană Ankara în ședința sa ordinară din aprilie; Au fost discutate rapoartele de activitate 2021 ale ABB, ASKİ și Direcția Generală EGO. Primarul Mitropolit Mansur Yavaş, care a făcut o prezentare la şedinţă şi a explicat rezumatul mandatului său de 3 ani în cifre, a spus: „Puteţi construi blocuri de beton, asfalt, statui de jucărie ciudate, uşi, pisici, dinozauri, cu bani, dar pace și încredere; prin cresterea precedentelor, schimbari de zonare, nu cu bani; poate fi realizat cu drept, drept și dreptate.

La ședința de consiliu din aprilie condusă de primarul municipalității metropolitane Ankara, Mansur Yavaș; Au fost discutate rapoartele de activitate 2021 ale ABB, ASKİ și Direcția Generală EGO.

Făcând declarații importante despre viziunea sa de viitor, în special despre proiectele finalizate în timpul mandatului său de 3 ani, Yavaș le-a spus Capitalei și membrilor Adunării: „Primarul nu trebuie să fie o persoană superioră și privilegiată, ci atât mama. și părintele orașului. Primarul nu este proprietarul municipiului, este un ofițer al municipiului.

„UMAN FIRST”, „MUNICIPIUL SOCIAL” ȘI „SCHIMBARE DE MENTALITATE” DE LA YAVAȘ

Declarând că au adoptat o abordare de management transparentă, echitabilă, socială, participativă și responsabilă, Yavaș a spus: „Locuitorii din Ankara trebuie să scape de beton, plastic, chirie și, mai ales, clema politică, se dorește un climat de abundență și pace. a promis că va face proiectele. După toate aceste cuvinte, cetățenii noștri din Ankara și-au arătat voința în alegeri și au transmis mesajul „suntem cu voi””.

„Să facem o mare schimbare de mentalitate în abordarea managementului municipalității; Ne-am propus să gestionăm acest oraș cu o minte transparentă, participativă, responsabilă și comună. De fapt, la sfârșitul a 3 ani, suntem bucuroși să realizăm acest lucru în mare măsură”, președintele ABB, Mansur Yavaș, a făcut următoarele evaluări:

„Întotdeauna am dat prioritate „umanului” datorită abordării noastre de management. Afirmația șeicului Edebali „Lăsați oamenii să trăiască pentru ca statul să trăiască...” a fost întotdeauna ghidul nostru în acest sens. Dacă oamenii sunt fericiți într-un oraș, există lumină în acel oraș. Dacă oamenii sunt pașnici într-un oraș, există speranță în acel oraș. Dacă niciunul dintre compatrioții noștri nu se simte singur, acolo există solidaritate. Ceea ce este nevoie pentru a ilumina un oraș este speranță și încredere, nu lămpi. O mentalitate managerială, în care un tânăr cetățean scria: „Dacă m-am împiedicat în timp ce mergeam în Kızılay, simt că Președintele Mansur m-ar ține de mână exact când am căzut” a fost cel mai nebunesc proiect al nostru. Aici a început schimbarea de mentalitate și s-a încheiat perioada de separare, polarizare și socoteală în acest oraș. Când am spus „vom face drum spre inimi”, nu eram dintre cei care calculează tonajul de asfalt. Nu am uitat niciodată că nu numai sculpturile și jucăriile scumpe vor aduce fericire, ci și dreptatea. Pentru el, de îndată ce câștigă alegerile, „Aceasta nu este o victorie. Ce victorie? Victoria este câștigată împotriva inamicului. Am spus: „Nu este niciun dușman în fața noastră”, iar Ankara nu stabilește cântarul în funcție de beton, chirie, plastic și fier; Am cântărit-o în funcție de adevăr, nevoie și dreptate.”

Menționând că au schimbat înțelegerea municipalității sociale din Ankara, Yavaș a explicat că au trecut la modelul economiei de sprijin:

„În trecut, în acest oraș se practica „municipalitatea de ajutor social”. Cu toate acestea, am preferat „municipalitatea socială”. Municipalitatea de asistență socială trebuie să distribuie publicului în fața tuturor colete de alimente pe care le cumpărați îmbogățind un comerciant și conținând produse învechite. Este să stai departe de nevoile reale ale oamenilor și să-i închizi pe oameni în pachetul pe care îl distribui doar. Este neplanificat, nesăbuit, fără scop. Municipalismul social are un obiectiv... De aceea oferim sprijin pentru carne și lapte pentru ca copiii să poată obține proteine ​​în timp ce cresc. Oferim suport cu gaze naturale pentru ca aceștia să nu se răcească și suport de service pentru a putea merge la școală. Oferim suport pe internet, suport pentru papetărie la începutul fiecărei perioade de pregătire și plătim taxele de examen YKS-LGS pentru a nu sta departe de educația lor. Ca acești copii să aibă condiții egale de la naștere până la vârsta la care se vor naște, să știe că imposibilitățile financiare nu sunt vina lor, să citească; Ne dorim ca ei să fie tineri utili pentru ei înșiși, familiile lor, orașele lor și țara noastră. Mai mult, făcând acest lucru, nu îmbogățim un comerciant cu sistemul Bașkent Card, răspândim economia de sprijin în tot orașul și oferim un mare sprijin comercianților noștri. Astfel, oamenii noștri își pot satisface cu ușurință nevoile reale de oriunde doresc. Aceasta este diferența dintre municipalitatea de ajutor social și municipalitatea socială. Acesta este cel mai nebunesc proiect dintr-un oraș.”

„PRIMARUL NU ESTE PROPRIETARUL MUNICIPIULUI, ESTE OFIȚIER”

Slow, subliniind că au adoptat „mintea comună” în administrația orașului, și-a spus părerile despre abordarea managementului: „Primarul ar trebui să cunoască banii oamenilor nu ca sursă de a transfera bani în propriile cufere, ci ca onoare și onoare. Primarul nu trebuie să fie o persoană superioră și privilegiată, ci să fie și mama și tatăl orașului. Primarul nu este proprietarul municipiului, ci un ofițer al municipiului.

Menționând că cuvinte precum „partid”, „pro-partizan”, „rudă”, „prieten”, „parte interesată” au fost șterse din memoria orașului după preluarea mandatului, Yavaș a spus: „Blocurile de beton, asfaltul, statuile de jucărie ciudate. , uși, pisici, dinozauri, bani.puteți stabili. Cu toate acestea, pace și încredere; prin cresterea precedentelor, schimbari de zonare, nu cu bani; poate fi realizat prin drept, lege și dreptate. De aceea este necesar ca fiecare să pună mâna pe conștiință și pe mintea lor în rândul oamenilor și să se gândească pentru a vedea ce am făcut în 3 ani. Dacă nu puteți câștiga inimi prin împărțire echitabilă, egalitate, dragoste umană, dreptate, toleranță și solidaritate, municipalitatea voastră este complet un gunoi. Pentru că deși se crede că banii pot cumpăra totul, primul domeniu la care nu va ajunge niciodată este încrederea. Încrederea nu se cumpără, se câștigă. Ce ai facut in 3 ani? „Cei care încă nu înțeleg ce facem întrebând: „Cei care nu înțeleg de ce oamenii arată un mare interes pentru această înțelegere a municipalismului, se pare că nu vor înțelege asta, dacă nu 3 ani, ci încă 30 de ani”, a spus el. spus.

„VOM FINALIZA PROIECTUL NOSTRU DE METROU KIZILAY-DİKMEN. VOM DESCHIDERE LICITAȚIA PENTRU KEÇÖREN, OVACIK, KOR ȘI YAȘAMKENT”

Declarând că au finalizat 15 noduri și 8 drumuri de legătură în punctele de urgență și că au asfaltat în peste 2021 de puncte în 300, Yavaș a împărtășit următoarele informații despre proiectele de transport care au fost implementate și vor fi finalizate în scurt timp. :

„Strada Istasyon, pe care nici prim-miniștrii, nici președinții nu au promis; Am fost binecuvântați să o facem, o vom deschide foarte curând. Ne-am finalizat proiectul de metrou și l-am supus aprobării Ministerului într-un oraș în care municipalitatea nu a putut deschide nici măcar 25 kilometru de 1 de ani. Nu există un singur proiect de metrou în Ankara, noi l-am început. Realizarea unui proiect de metrou este și ea atât de importantă încât se află în prezent la Ministerul Transporturilor. Te voi provoca și eu. Acum vom finaliza proiectul nostru de metrou Kızılay-Dikmen. Am început lucrările noastre de extindere pe 50 dintre liniile noastre. Licitația pentru proiectul dintre Keçiören, Ovacık, Koru și Yașamkent continuă și ea. Nu existau piste de biciclete în acest oraș, am început să-l construim. Am cumpărat 60 de autobuze către Ankara, de unde nu au mai fost achiziționate autobuze noi din 2. Am produs un autobuz 2013% electric convertit din motorină pentru prima dată în Turcia, îl vom vedea pe drumuri foarte curând.

Declarând că acordă prioritate proiectelor care acordă prioritate sănătății comunitare printre sprijinul pentru dezvoltare rurală, Yavaș a spus: „Am început testul SMA pentru cuplurile proaspăt căsătorite. Pentru că, potrivit unui primar, sănătatea oamenilor este ușurarea conștiinței lor. Un primar ar trebui să fie nu numai șeful administrativ al orașului pe care îl conduce, ci și șeful inimii, șeful vieții. În municipiul nostru, niciun asfalt, beton sau plastic nu este mai important decât boala SMA prevenită anterior. De acum încolo, vom continua să lucrăm așa... Vom spune „sănătatea umană și viața în primul rând”, vom spune în primul rând dreptatea, pacea și transparența... Vom continua să scriem povestea frumoasă a zilelor bune care vor veni cu 6 milioane Locuitorii Ankara”, a spus el.

LENT: „APA ȘI BILETE VANZATE SCUR DE ANI”

Președintele ABB Mansur Yavaș; De asemenea, a explicat criticile referitoare la prețurile apei, biletelor și contoarelor cu cifre:

„Această municipalitate a vândut apă cu o medie de 2005 dolari în 2018-1,60. Acum vindem cu 0,60 USD. Vedem că se fac tweet-uri că municipalitatea a mărit apa. Iată numărul, prieteni. În 2005-2018, au vândut apă, care este cea mai vitală nevoie a oamenilor, cu 23,5 lire în banii de astăzi. Ce s-a întâmplat cu acești bani, s-au dus la proiecte de gunoi. Dacă toată infrastructura ar fi fost terminată, apa lui Polatlı s-ar fi dus acum, Çubuk ar fi dispărut, s-ar fi construit Gölbaşı și Mamak. Nu ar exista un canal deschis. Fiecare primar are o prioritate diferită. Acest lucru este foarte important și este un exemplu pentru Ankara, vânzând apă cu 1,60 USD... Acum vin în municipalitatea pe care ați lăudat-o de ani de zile. Murat Karayalçın a aplicat abonamentul lunar studenților. Ați anulat abonamentul lunar în 95. Niciun abonament până am venit in 2019. De ce faci politică din cauza abonamentului? Nu aveți abonament. Încă nu s-a terminat, să audă ankarai, câți bani ați perceput între 2015-17? Uneori a găsit o medie de 1,29 USD. Cât face 1,29 de dolari, prieteni, nu e peste 20 de lire? Din 2002, media este de 1 dolar, deci cât este al nostru 44 de cenți.. Venim la ghișee pentru 31 de dolari, vânzări de contoare mecanice, vânzări de contoare de card, 205 de dolari, 300 de dolari. Lira turcească este doar 300 de dolari, iar contorul mecanic este de 1000 lire.”

Revenind la criticile privind acordarea de ajutor pentru carne familiilor care beneficiază de ajutor social, Yavaş a făcut următoarele declaraţii:

„Donăm articole de papetărie, donăm lapte. De ce ai izbucnit brusc când ai spus ajutor pentru carne? Nu am înțeles. Nu există nume, nu este clar cui i s-a dat. Lasă-mă să-ți spun ceva, vreau să spun cu adevărat inclusiv pe mine. După ce am luat această decizie și am distribuit-o, unul dintre cetățenii noștri a spus în primul e-mail: „Președinte, am vrut trei luni o chifteluță de mamă și nu am putut să i-o dau fiicei mele de trei ani. Dumnezeu să binecuvânteze, a spus el. Deci ce e cu oamenii? Într-un alt e-mail despre gaze naturale, el a spus: „Până acum, am putut cumpăra 30-40 de lire cât aveam în buzunare. Pentru prima dată în viața mea, am putut să cumpăr 200 de lire, dar tu ai investit 500 de lire, copiii mei vor fi acum cald acasă. „Dumnezeu să vă binecuvânteze”, a spus el.

„ȘEFUL ESTE OAMENII DIN ANKARA”

În discursul său, el a spus: „Nu vom face oamenii să spună: „Nu este nimeni care să mă ajungă din urmă” în acest oraș. — Nu am pe cine să sun în acest oraș? nu vom spune. Vom continua să oferim lumină cetățenilor noștri care sunt în întuneric, suflare cetățenilor noștri care au probleme și concetățenilor noștri care produc”, și-a încheiat Yavaș cuvintele astfel:

„Desigur, s-ar putea să avem greșeli și neajunsuri... Ne putem critica unii pe alții... Dar nu vom accepta niciodată retorica insultătoare. Aici, cei care rostesc aceste cuvinte jignitoare ar trebui să continue așa cum sunt, iar interesele politice care vor apărea din asta vor fi ale lor. Vom continua să vorbim și să ne gândim la Ankara cu toți membrii noștri sensibili ai Adunării, indiferent de partid. Totuși, ceea ce nu accept este acesta: poate unul dintre motivele importante pentru care am venit în parlament este acesta. Din păcate, discursurile unora dintre prietenii noștri de astăzi s-ar putea să vă placă, nu trebuie să vă placă, dar o persoană care stă în biroul Municipalității Metropolitane Ankara, niciun slujitor al lui Allah nu are dreptul să insulte și să vorbească jignitor. Nu vreau sa cobor la acelasi nivel cu ei, nu ma pot incapea. Seful este ankara, capitala este ankara; Și conducătorul ar trebui să fie oamenii din Ankara. Pentru că oamenii din Ankara plătesc pentru serviciile pe care le oferim, deci ei sunt adevărații proprietari ai banilor. Vom continua să gestionăm orașul nostru cu aceste înțelegeri. Într-o zi, când am părăsit aceste birouri, chiar și când am murit din această lume în veșnicie, „era un om cinstit, era un om corect, era un primar bun, era tatăl unei ciudate ranchiuni, era tovarăș de student, era cinstit, era curat; Valoarea unei rugăciuni care spune „el a construit infrastructura noastră, parcurile noastre, drumurile noastre” este mai valoroasă pentru mine decât toate celelalte chestiuni ale sfârșitului vieții.”