Astăzi, afacerile au intrat într-o competiție importantă pentru a se adapta la lumea digitală. Pentru a asigura transformarea digitală în companii; Este de mare importanță să se analizeze situația lor actuală, să le determine nevoile de transformare digitală și să își pregătească propriile foi de parcurs în conformitate cu aceste nevoi. În acest context, a fost lansată o inițiativă importantă pentru a determina modul în care afacerile vor determina dacă se află într-o poziție de adaptare sau neconformitate cu era digitală, cu alte cuvinte, pentru a le permite să măsoare maturitatea digitală. Ne-am propus să înțelegem cât de mult au făcut instituțiile de transformare digitală și să evaluăm strategiile. EGİAD A efectuat un studiu cuprinzător cu 4 companii membre voluntare și a deschis noi drumuri în regiune. Asociația Tinerilor de Afaceri Aegean, care realizează un studiu important pentru determinarea capacității și competenței de digitalizare cu participarea Yașar University Technology Inc. Consultant Selçuk Karaata, a prezentat rezultatele „Studiului de determinare a nivelului de maturitate digitală” împreună cu membrii săi, reprezentanți ai Dikkan. Group, Güres, Metalif și Erdal Etiket au împărtășit.
Digitalizarea, care se numără printre cele mai importante concepte ale ultimilor ani, include adoptarea de noi tehnologii, noi modele de afaceri, utilizarea tehnologiilor digitale și a noilor tehnici de producție în condițiile concurentiale provocatoare cu care se confruntă lumea afacerilor. Ajută întreprinderile să-și crească productivitatea și capacitățile de inovare, să intre pe piețe diferite și noi, să se adapteze la noi modele de afaceri care nu au fost experimentate înainte și să ofere un avantaj competitiv durabil cu toți acești factori. Pentru lumea afacerilor, transformarea digitală își ia locul ca investiție, zonă de inovare tehnologică și culturală. Ca rezultat, transformarea digitală este o călătorie lungă către succes pentru afaceri și este una dintre cele mai critice probleme pentru companii să știe unde se află în această călătorie. Astăzi, fiecare companie încearcă să implementeze o transformare digitală proprie în această călătorie. EGİAD a realizat un studiu important pentru determinarea capacității și competenței de digitalizare cu participarea Consultantului Yașar University Technology Inc. Selçuk Karaata la „Studiul de determinare a nivelului de maturitate digitală”. În consecință, modelul de maturitate digitală și instrumentul de determinare a nivelului pentru a ghida companiile în procesele lor de digitalizare. EGİAD a intervenit în încercare. Acest model de măsurare a fost dezvoltat sub conducerea Yaşar University Technology Inc. Consultant Selçuk Karaata. EGİAD a început să fie implementat în companiile membre de voluntari EGİADcu exemple de bune practici și rezultate ale studiului într-un webinar. EGİAD transmis membrilor săi. la intalnire EGİAD Vicepreședintele Kaan Özhelvacı a găzduit și moderat EGİAD secretar general prof. Dr. Fatih Dalkılıç a interpretat-o.
O nouă eră a început cu digitalizarea
EGİAD În discursul de deschidere al reuniunii, vicepreședintele Kaan Özhelvacı a declarat că transformarea digitală este o nevoie socială în concordanță cu oportunitățile oferite de tehnologiile informației și comunicațiilor în dezvoltare rapidă și a spus: „Deoarece transformarea digitală necesită agilitate și adaptare la noile condiții și așteptări. , chiar și cele mai de succes organizații au dificultăți în a-și finaliza transformarea pe deplin. Procesul de transformare digitală nu este ușor, deoarece nu există o soluție de pachet unică și gata făcută. Tehnologia se schimbă rapid, dar schimbarea obiceiurilor este foarte dificilă. Transformarea digitală necesită, de asemenea, să ne gândim la trecut, prezent și viitor în același timp. Nu există nicio scăpare de la transformarea digitală, fie că este vorba de IMM-uri sau întreprinderi mari. Fiecare afacere ar trebui să-și accelereze activitățile cu conceptul de transformare digitală și să înceapă să implementeze inițiative transformatoare. Există diferite motive pentru realizarea transformării digitale, care se întâmplă atât de repede și ale cărei schimbări se văd peste tot. Aș dori să le enumer pe cele principale în 5 articole. Le putem enumera ca schimbarea rapidă a comportamentului de cumpărare al consumatorilor, Eforturile companiilor mai mici și mai agile de a realiza aceste procese înaintea afacerii dvs., Creșterea rapidă a companiilor lider digital din cota dvs. de piață, Extinderea zonei de concurență, Experiența personalizată așteptată a consumatorilor. Având în vedere aceste elemente, este clar că posibilele efecte ale transformării digitale acoperă toate industriile. Organizațiile trebuie să continue serviciile existente și să dezvolte strategii pentru a gestiona schimbarea mixului analog-digital. Prin urmare, întreprinderile trebuie să stabilească o direcție generală de dezvoltare și să implementeze inovații digitale, rămânând în același timp active în evaluarea și optimizarea oportunităților de afaceri existente. Pentru a realiza transformarea digitală, ei trebuie să-și dezvolte capacitatea de a învăța continuu ca o condiție prealabilă indispensabilă pentru a face față schimbării și a inova cu succes. Companiile care fac investițiile în transformarea digitală în avans și le implementează în procesele lor vor găsi oportunitatea de a-și adapta activitățile mai ușor. Cei care nu au făcut aceste investiții au evidențiat investițiile în digitalizare în agenda lor. În acest moment, echilibrele în viața politică, economică și socială din lume s-au schimbat; Ne aflăm într-o perioadă în care era digitală a început cu adevărat și eforturile pentru sustenabilitate câștigă amploare. În acest proces, observăm că companiile care au investit mai devreme în transformarea digitală sunt diferențiate.”
Consultantul Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata, pe de altă parte, a declarat că paradigma producţiei s-a schimbat enorm în lume şi a spus: „Reindustrializarea este adoptată ca abordare strategică. Executarea și întreținerea internetului industrial necesită un proces de transformare pe termen lung. Industria 4.0 este o călătorie. Această călătorie reprezintă transformarea întregului lanț valoric, condus de noile tehnologii și de noi modele de management colaborativ.”
Fii primul care comenteaza