Cea de-a 78-a întâlnire a Aegean Meetings, unde Asociația Tinerilor Oameni de Afaceri din Aegean a găzduit de la înființare reprezentanți importanți din știință, politică, economie, cultură, birocrație și afaceri și care s-a transformat într-un brand, a fost organizată de Primarul Municipiului Metropolitan Izmir. Tunç Soyera avut loc cu participarea lui
Întâlnirile din Marea Egee, unde oaspeții sunt găzduiți în diferite domenii, sunt informați de primă mână și se discută și se discută agenda țării, continuând ca o tradiție de 30 de ani. Întâlnirea din Marea Egee, care a avut loc online pentru prima dată datorită Covid-19, EGİAD Membrii asociației, membrii consiliului consultativ, reprezentanții instituțiilor părților interesate, președintele și managerii asociațiilor de afaceri și numele de frunte ale vieții comunității au manifestat un interes deosebit. EGİAD La întâlnire, la care a participat și președintele Consiliului consultativ Mahmut Özgener, primarul municipiului metropolitan Izmir Tunç Soyer a făcut declarații importante. Întâlnire EGİAD A început cu discursul de deschidere al președintelui Consiliului de administrație, Mustafa Aslan. EGİADȚinând un discurs detaliat despre viziunea și activitățile procesului Covid-19, Aslan și-a continuat cuvintele mulțumind întregii lumi medicale pentru sacrificiul lor în lupta împotriva Covid-19.
Mulțumim Soyer pentru Abordarea municipalității sociale
Reamintind că ratele mortalității rămân la niveluri foarte scăzute în comparație cu multe țări, Aslan a spus: „Numărul de cazuri noi este sub o anumită rată cu măsurile luate. Trebuie să menținem dimensiunea de sănătate a procesului cu aceeași grijă, fără a ne mulțumi și a neglija măsurile de distanțare socială. În această direcție, datorită eforturilor sale extraordinare în lupta împotriva epidemiei. Tunç Soyer De asemenea, aș dori să mulțumesc președintelui nostru. Municipiul nostru metropolitan este într-adevăr mereu pe teren, alături de compatrioții noștri, din perspectiva municipalității sociale. Domnul președinte însuși era mereu afară, mereu în public și, în timp ce îl urmăream și activitățile lui, capetele ni se întorc uneori”, a spus el.
EGİAD Covid-19 Shadow Fell pe Summit-ul nostru de marcă
Afirmarea faptului că brandingul este pe primul loc în activitățile asociației EGİAD Președintele Mustafa Aslan a subliniat că regretă că Brand Summit-ul, care se pregătește de un an să examineze această problemă dintr-o perspectivă largă, a trebuit să fie amânat din cauza Covid-1. Aslan a rezumat lucrările pregătitoare extinse în acest context, după cum urmează: Tunç Soyer Cu sprijinul președintelui nostru, am plănuit să organizăm un Brand Summit cu o largă participare și, în consecință, am aranjat Centrul de Artă Adnan Saygun. Chiar și la începutul lunii martie Tunç Soyer Președintele nostru, echipa sa și EGİAD Ca delegație, l-am vizitat pe primarul orașului Valencia și l-am invitat la summit în calitate de vorbitor. În această călătorie, Izmir și Valencia au devenit orașe surori sub conducerea președintelui nostru. Ulterior, am făcut o vizită la Camera de Comerț din Valencia, în numele Camerei noastre de comerț din Izmir, după instrucțiunea președintelui nostru Mahmut, iar în curând va intra în vigoare un acord comercial bilateral. La aproximativ 1 săptămână de la întoarcerea de la Valencia la Izmir, cererea de carantină a fost activată din cauza epidemiei și a trebuit să amânăm Summit-ul nostru de marcă. Sper să putem replansa acest summit odată ce totul va reveni la normal. ”
Inițiative civile și publice ca exemplu de lucru coordonat EGİAD Își asumă responsabilitatea
Observând că toate aceste eforturi sunt exemple ale eforturilor vizionare și coordonate ale inițiativelor civile și publice din İzmir înainte de epidemie. EGİAD Președintele Mustafa Aslan a spus: „EGİADeste, de asemenea, o parte modestă; Marea viziune Izmir era deja pe drumul cel bun. Este evident că vom trăi pe termen lung, atât timp cât nu lăsăm aceste avantaje de a fi pe drumul cel bun. Deoarece această epidemie nefericită a dovedit încă o dată că suntem în viziunea corectă ca oraș, că inovațiile și inițiativele pe care le urmărim și le prindem sunt indispensabile pentru „noul normal”. Cu toate acestea, înainte de a ajunge în aceste zile îndepărtate avantajoase ca oraș; În fața noastră, există multe obstacole și probleme umane și economice mult mai importante. A te autodepăși nu înseamnă a putea vedea calea în timp ce vezi lungul; să depășească obstacolele din fața lui și să ajungă mult mai bine. În acest context, înainte de a atinge avantajele pe termen lung pe care le-am numărat pentru Izmir-ul nostru, trebuie să depășim problemele valabile în toată țara (și chiar în întreaga lume), nu în İzmir. Responsabilitatea în acest sens este responsabilitatea tuturor părților interesate care se poziționează ca inițiative ale orașului. Noi Deasemenea EGİAD De la începutul epidemiei, încercăm să acționăm cu conștientizarea acestei responsabilități și datorii. ”
Activitățile noastre au continuat cu tabelul de criză Covid-19
EGİAD Subliniind că contactul cu membrii continuă în timpul procesului de epidemie cu Biroul de criză, Aslan a explicat activitățile astfel: „Am căutat membrii noștri activi și onorifici unul câte unul. Am fost în contact cu Guvernanța și Mitropolia. Am livrat materialele de sănătate pe care membrii noștri le-au colectat cu mare sensibilitate la spitalele noastre din Dokuz Eylul și Universitatea Ege. Conform listei primite de la șefii cartierului nostru din Konak, personal am livrat coletele Ramadan către aproximativ 400 de familii. Motivul pentru care am evidențiat acestea este cel care realizează și contribuie la aceste activități. EGİAD să mulțumim membrilor noștri în fața primarilor. EGİAD Pentru familie, aceasta este o sarcină, o datorie și necesitatea de a purta steagul nostru, pe care îl ținem cu mândrie de la bătrânii noștri de 30 de ani. În noua perioadă, site-urile web pe care am început să împiedicăm întreruperea activităților noastre ne-au permis, de asemenea, să organizăm mai multe seminarii decât în timp normal. "
Trebuie să ținem pasul cu transformarea în New Age și Industrie
Subliniind că Covid-19 reprezintă începutul unei noi ere pentru lume, Aslan a declarat că toate obiceiurile și stilurile de viață ale ființelor umane au început să fie reproiectate și a spus: „Vom observa că munca de acasă a devenit larg răspândită și a devenit sistematică. în unele sectoare. Este foarte probabil să intrăm într-o perioadă în care companiile vor pune la îndoială caracterul adecvat al actualilor lor angajați. Va fi de mare importanță pentru angajați să-și dezvolte tehnologia și competențele sociale. Competențe precum inteligența emoțională, creativitatea, reînvățarea, antreprenoriatul, empatia, utilizarea comunicațiilor și tehnologiei avansate, analiza avansată a datelor și dezvoltarea tehnologiei vor trece în prim-plan. În această direcție, trebuie să ne proiectăm sistemul de educație într-un mod care să formeze indivizi curioși și cercetători, să declanșăm și să dobândim abilități de gândire analitică, liberă și creativă și să pregătim indivizi cu competențe digitale potrivite pentru producția și transformarea de generație următoare în industrie. Singura modalitate de a crește persoane care nu sunt competitive în educație, dar mai competitive; gândirea liberă care s-a răspândit în întreaga societate și a luat în centru oamenii civilizați; Va fi posibil cu reflectarea lui în sistemul nostru de învățământ”. Aslan și-a continuat cuvintele astfel: „Noi, în calitate de Asociația Tinerilor Omeni de Afaceri din Marea Egee, credem în potențialul și viitorul Turciei. Trecem printr-o perioadă de schimbări care ne vor afecta radical viitorul în toată lumea. În timp ce noua ordine se formează după epidemie, politicile implementate de țări și noua cooperare globală care se va forma vor determina viitorul economiei. În acest context, este în mâinile noastre să ne transformăm economia transformând distrugerea adusă de noua eră în unele zone în distrugere creativă. Schimbarea lanțurilor de aprovizionare este o bună oportunitate pentru țara noastră, care este alături de Europa, membră a Uniunii Vamale și are o infrastructură industrială bună. Faptul că sistemul de sănătate al Turciei a dat un test bun în epidemie și că ajută alte țări este un început bun în ceea ce privește îmbunătățirea imaginii noastre, dar nu este suficient. A fi văzută ca o economie fiabilă și stabilă în cadrul sistemului de valori al UE, asigurarea anumitor standarde în privința drepturilor și libertăților fundamentale, a avea un stat de drept puternic, adecvarea infrastructurii digitale și a avea o foaie de parcurs împotriva schimbărilor climatice sunt printre aspectele pe care ar trebui să le acordăm importanță. la. Realizările republicii noastre aruncă lumină asupra viitorului nostru. Vom ieși din această criză cu succes și mai puternici, vom lua deciziile corecte care vor determina viitorul Turciei și ne vom consolida locul în lume. EGİAD Credem sincer ".
În procesul de Pandemie EGİAD O altă investiție în rețeaua de investiții Melekleri
Exprimând că au ținut problema antreprenoriatului în fruntea agendei încă din 2011 ca Asociația Tinerilor Oameni de Afaceri din Marea Egee, Aslan este prima rețea de investiții Angel acreditată de subsecretariatul Trezoreriei din Izmir și Regiunea Egee. EGİAD El a afirmat că rețeaua de investiții Melekleri a evaluat peste 2000 de antreprenori până acum și că nu a fost lăsată goală în timpul procesului Pandemic și că va deveni capitalul inovării și antreprenoriatului Izmir în cooperare.
Menționând că Fabrica de gaze naturale istorice este poziționată ca „FABLAB” și İzmir ca „FAB CITY”, Aslan a menționat că cred cu sinceritate că İzmir va deveni „noul capital” normal de inovare și antreprenoriat. Aslan a contribuit, de asemenea, cu 20 mii TL la cererea „Factură suspendată” a Municipiului Metropolitan din Izmir.
Împrumutul respirator va continua
EGİAD Președintele Consiliului consultativ Mahmut Özgener a afirmat că İzmir este orașul care gestionează cel mai bine procesul de pandemie cu cooperarea Guvernatorului İzmir și a municipalității metropolitane Izmir și a diferitelor instituții și a spus: „Agenda noastră principală a fost să facem o fotografie a procesului de criză începând cu 11 martie. Toată lumea vrea să iasă din această situație cu sănătate. Cu toate acestea, nimic nu va fi la fel. Acum suntem într-un nou proces normal. Starea economiei a fost importantă și în acest proces, iar pachetul de stabilitate economică a adus contribuții pozitive la lumea afacerilor. IMM-urile cu împrumuturi respiratorii, furnizate de TOBB, au mare ajutor. Continuarea va continua să fie dată în săptămâna viitoare, cu limite mai mari prin băncile publice. Vom continua să ne îndeplinim responsabilitățile pe parcursul acestui proces. ”
În calitate de alianță İzmir, ne confruntăm cu fiecare provocare
Primarul municipalității metropolitane din İzmir a declarat că İzmir are o mare alianță și că aceasta este o bogăție unică. Tunç SoyerExprimând că, în calitate de İzmir, ei pot depăși toate dificultățile datorită acestei alianțe, „Stimate guvernator, Municipiul Metropolitan, EGİAD Putem depăși toate dificultățile mână în mână cu cooperarea instituțiilor noastre, cum ar fi İZTO. "
În total, 150 milioane TL au fost cheltuiți pentru procese pandemice și achiziții de materiale.
Primarul municipiului Izmir Metropolitan Tunç Soyer, a prezentat, de asemenea, o detaliere a activităților desfășurate ca Izmir în timpul procesului de pandemie. Primarul municipalității metropolitane din Izmir a declarat că municipalitatea metropolitană din Izmir a început să capete importanță înainte ca primul caz oficial să fie anunțat în Turcia și că practica „municipității de criză” a fost implementată odată cu accelerarea răspândirii epidemiei. Tunç Soyera menționat că în ultimele trei luni au fost cheltuiți în total 150 de milioane de TL pentru toate activitățile și achizițiile de materiale specifice procesului de pandemie. Soyer și-a continuat cuvintele astfel: „Municipiul metropolitan Izmir a adus o soluție la problema incapacității cetățenilor de a furniza măști, care a devenit una dintre cele mai mari crize din procesul de coronavirus, cu formula „Maskematic”. În total, au fost distribuite publicului 2 milioane de măști, dintre care 240 milioane 4,5 mii produse la Fabrica Vocațională. În total, au fost produse 270 de mii de materiale pentru autocolante de avertizare, afișe și elemente vizuale informative și distribuite la locurile de muncă și spațiile sociale utilizate de public. Pentru a vindeca rănile economice cauzate de epidemie, 40 de mii de familii au primit 400 de lei ajutor în numerar. Odată cu donațiile, pachetele cu alimente au fost distribuite la 155 mii 252 de familii. Mesele Iftar pentru un total de 262 mii 552 de persoane, dintre care 422 mii 150 au fost prin Băcănia Poporului, au fost livrate celor aflați în nevoie, cu 82 mii 500 de supe calde, legume și fructe, și 5 mii de „Pachete de rezistență”. 1 milioane de litri de lapte au fost distribuiti la 5 de copii cu varste intre 153 si 760 ani. Achizițiile pentru sprijinirea producătorilor au continuat cu fasole, anghinare și mazăre. Animalele fără stăpân nu au fost uitate, mai ales în zilele de restricție, și s-au distribuit 3,8 de tone de hrană. 51 de milioane de lei au fost cheltuite pentru toate activitățile de ajutor pentru solidaritate socială. Pe lângă măști, dezinfectanți și alte măsuri de protecție, suma cheltuită din bugetul Municipiului Metropolitan și al afiliaților acesteia pentru toate activitățile specifice procesului de ajutor social și pandemie a ajuns la 120 de milioane de lei.
Fluxul de venituri s-a oprit, dar serviciile nu s-au oprit
Exprimând că administrația locală a Izmir a suferit o pierdere mare în ceea ce privește veniturile bugetare, Soyer a subliniat că serviciile au continuat în ciuda fluxului de venituri încetat, „Scăderea numărului de pasageri în transportul public cu restricțiile, incapacitatea de a citi apometrele și deplasarea chiriilor și a impozitelor publicitare au determinat o scădere a veniturilor. . Veniturile din transporturi au scăzut cu 85 la sută, veniturile din apă au scăzut cu 55 la sută. Totalul pierderilor de venit a depășit 200 de milioane de lire. Cu toate acestea, în ciuda tuturor acestor condiții extraordinare, municipalitatea metropolitană Izmir și-a continuat serviciile către oraș fără întrerupere. De la începutul anului, Büyükșehir, İZSU și ESHOT și-au continuat investițiile cheltuind 1,1 miliarde TL în perioada care acoperă procesul de pandemie. "
Investiții în curs în procesul de coronavirus:
- Deși condițiile din acest proces au încetinit lucrările, 58% din metroul Narlıdere a fost finalizat. Pentru acest proiect a fost acordat un împrumut de 75 de milioane de euro.
- Studiile Operei din Izmir au continuat în conformitate cu precauțiile luate.
- Au fost cumpărate 68 de autobuze. Au fost finalizate pregătirile pentru un total de 134 autobuze, 170 burduf și 304 solo.
- Serviciul cu 2 aburi cumpărat în serviciu a intrat în serviciu.
- Au continuat pregătirile pentru licitația pentru tramvaia Çiğli, studiile de achiziție a trenurilor pentru linia de tramvai.
- Lucrările de canalizare, rețea de apă potabilă și curățarea fluxurilor efectuate de IZSU au continuat fără a încetini, acordând prioritate regiunilor în care traficul este intens în perioadele normale.
Transformând cuverturile în oportunități, municipalitatea metropolitană a accelerat lucrările de drum și infrastructură. De la începutul lunii martie până astăzi; Au fost realizate 273 mii tone de pavaj asfaltic fierbinte și 144 mii 854 tone de plasture asfalt. A fost finalizată cererea de piatră pentru pavaj cu cheie de 227 mii m² Conectarea la bazarul alimentar de pe strada laterală a străzii Mürselpașa pentru a ușura traficul, Bayraklı Aranjamentele au fost efectuate rapid în Soğukkuyu, Konak Vezirağa, Çiğli Ata Sanayi și strada Bornova Nilüfer. Eforturile de extindere a rețelei de transport de biciclete au fost, de asemenea, accelerate.
Fii primul care comenteaza